*次3Q大战是中国互联网历史上一个具有里程碑意义的事件，发生在2010年，以腾讯和奇虎360两大互联网巨头之间的冲突为主线，影响深远，给整个行业带来了新的思考与变革。

事件的起因可以追溯到360推出的免费杀毒软件。随着用户数量迅速增加，360开始对腾讯的QQ展开激烈竞争。QQ作为中国*的即时通讯工具，其用户基础庞大，对竞争对手形成了强大的威胁。360则以其高效的安全产品不断吸引用户，试图打破腾讯的垄断地位。于是，双方在用户和市场上的争夺愈发白热化。

2010年11月，360发布了针对QQ的“卸载时”的广告，意在呼吁用户卸载其安全性差的应用程序。同时，腾讯为了维护自身的市场地位，提出了360产品存在“恶意软件”的指控。此时，双方的矛盾已经达到了不可调和的地步，舆论迅速发酵，网络上关于双方的争议和讨论如火如荼，成为热门话题。

随着事件的发展，双方不仅在用户层面展开争夺，更在媒体上互相指责。腾讯在用户中发布公告，要求用户停用360的软件，而360则对“腾讯封杀”的行为进行反击，试图以此赢得民心。媒体的纷纷报道，使得整个事件迅速扩大，成为社会舆论的焦点。

在这场持续数月的公关战中，最终的结果是奇虎360虽然一度受到影响，但用户规模依旧增长，市场份额不断扩大。而腾讯也因为这场大战意识到危机公关和用户体验的重要性，开始加大对产品和服务的投入。经过激烈的角逐之后，双方在一定时期内不得不选择了默契的“共存”模式。

*次3Q大战不仅是企业间竞争的新型模式，更是互联网时代公关策略的重要案例。它让很多企业认识到，在数字化时代，一场看似简单的竞争，实际上背后是激烈的品牌博弈和用户争夺。这场大战之后，整个行业开始更加重视用户体验与企业形象的维护，重塑了中国互联网的发展格局，也推动了互联网相关法律法规的完善。

综上所述，*次3Q大战不仅改变了两家企业的命运，也为整个互联网行业的竞争模式和公关策略提供了深刻的警示与启示。